Имидж руководителя: практикум

Внешний вид руководителя влияет на восприятие его компетентности, авторитета и степени доверия к нему.

Согласно теории сигналов и поведенческой экономике, этовпечатление носит иррациональный характер — оно формируется за секунды и с трудом поддается пересмотру. При этом большинство руководителей не понимают, соответствует ли то, как они выглядят, роли, которую выполняют, и ситуациям, где их оценивают.

Программа рассматривает его как инструмент управления профессиональным восприятием. Она основана на методологии профессиональных ролей: внешний вид оценивается не с эстетической точки зрения, а с позиции соответствия профессиональным задачам и контекстам — переговоры, публичные выступления, медиакоммуникации, официальные мероприятия.

За 16 часов участники проходят полный цикл — от диагностики текущего внешнего вида до плана действий на месяц с критериями оценки результата. Инструмент самодиагностики, который остаётся с руководителем при смене должности, выходе на новые рынки, изменении профессионального контекста.

Практическая методология для реальных управленческих задач.

Программа помогает опрделить, насколько текущий внешний образ соответствует профессиональной роли и задачам руководителя.

В центре внимания не стиль как таковой, а эффективность коммуникаий и управления восприятием.

Персональная обратная связь от эксперта.

Каждый участник проходит самодиагностику и поулчает экспертную оценку собственного профессионального имиджа.

Готовый план действий.

По итогам обучения участники формируют персональный план изменений на месяц, включающий:

- приоритетные направления развития.
-  конкретные шаги.
-  критерии оценки результата.
-  инструмент самостоятельной диагностики на будущее.

 Программа разработана для:.

• Руководителей организаций и подразделений
• Предпринимателей и собственников бизнеса
• Публичных эскпертов, спикеров и медиаперсон
• Специалистов, планирующих переход на руководящие позиции

• Понимать, как внешний вид влияет на восприятие профессиональной роли и
  результаты в работе;
  
• Определять свою профессиональную роль и ключевые ситуации, где имидж влияет на результат;
• Понимать, что транслирует текущий вид с учётом профессиональной роли;
  
• Выявлять несоответствия между тем, что транслирует имидж сейчас, и тем, что должна транслировать роль;
• Определять приоритетные изменения и составлять реалистичный план действий;
• Работать с инструментом самодиагностики и проверять, что изменения работают.

Обучение проходит очно в Москве в течении 2 недель и включает 4 занятия по 4 академических часа каждое. 

Зантия проводятся два раза в неделю с 18:00, что позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью.

Зантия проводятся два раза в неделю с 18:00, что позволяет совмещать обучение с профессиональной деятельностью.

Тематические блоки программы

День 1. Имидж и профессиональная роль:

В этом блоке вы узнаете об имидже как инструменте влияния, разнице между личным стилем и профессиональным имиджем, типах профессиональных ролей, а также о ключевых ситуациях оценивания, где имидж влияет на результат.

День 2. Самодиагностика имиджа:

В этом блоке вы узнаете, что должна транслировать ваша профессиональная роль, какие основные элементы имиджа важны и что транслирует текущий имидж.

День 3. Экспертная сессия и базовые правила:

В этом блоке вы узнаете базовые правила имиджа для разных ролей и ситуаций, как выбирать приоритеты для изменений, а также получите персональную обратную связь от эксперта по результатам самодиагностики.

День 4. План действий и итоговая работа:

В этом блоке вы финализируете план действий на месяц с критериями оценки
результата и представите его на итоговой презентации с групповым разбором,
рекомендациями эксперта по реалистичности и эффективности и обратной связью от группы.

В соответствии с тематикой блоков слушатели готовят итоговый аттестационный проект креативного кластера/ пространства.Тема проекта может быть предложен самим слушателем для решения актуальных практических задач или выбрана из списка учебных кейсов. Итоговый аттестационный проект по желанию слушателей может выполняться в форме групповой работы.

В процессе подготовки итоговых аттестационных проектов слушатели получают постоянную менторскую поддержку от опытных профессионалов рынка.

Итоговая аттестация: защита проектов слушателей пройдёт в гибридном режиме в формате круглого стола Итоговая работа представляет собой устную презентацию плана действий (5-7 минут)

Включает:

Описание профессиональной роли и ключевых ситуаций оценивания;

Выявление несоответствия между текущим имиджем и требованиями роли;

План действий на месяц с конкретными шагами;

Критерии оценки результата - как проверить, что изменения работают.

Критерии оценки результата - как проверить, что изменения работают. Выпускники программы получат удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ установленного образца.