По общим вопросам
По вопросам поступления
Дополнительное образование
С 10:30 до 19:00
По вопросам поступления
Детская школа дизайна
С 10:30 до 19:00
Метро «Павелецкая»
Основное образование
Дополнительное образование
Гастрономия сегодня всё чаще выходит за рамки ресторанного бизнеса и становится частью культурных индустрий. Через еду можно рассказывать истории, знакомить людей с традициями разных стран, создавать новые форматы событий и даже формировать сообщества единомышленников.
Алексей Клименко — шеф-повар, гастрономический энтузиаст и сооснователь гастроагентства Référence à la vie. Вместе с партнером Константином Ердаковым - сет-дизайнером и Chef-conférencier, они развивают гастрономические проекты, организуют путешествия, создают поп-ап-рестораны и исследуют культуру через еду.
В интервью Алексей рассказал о том, как рождаются гастрономические концепции, почему люди важнее бизнес-планов и что такое настоящий «референс жизни».
— В креативных индустриях далеко не все создают что‑то по‑настоящему ценное и с культурным посылом. А ты как раз из тех, кому это важно. Расскажи, как пришел к тому, чем занимаешься сейчас?
— Да запросто! Начал работать поваром в 15 лет. Из Магнитогорска перебрался в Питер – там работал с крутыми шефами. Потом в Москву переехал – и сам стал шефом. В итоге вырос до бренд‑шефа в сети из 11 ресторанов. Сейчас я в свободном плавании: развиваю свое гастрокультурное направление, устраиваю поп‑апы и гастрономические туры.
— Ты говорил, что работаешь с партнером Костей. Что у вас за химия такая?
— У нас с Костей прям «супермэтч»: все, что делаем, рождается из огромной любви – ради людей и для людей. Конечно, выйти в плюс – это круто, но главное, чтобы самому было классно. Тогда и другие будут счастливы.
[Kofta&Boza — поп-ап проект турецкого фастфуда, созданный Алексеем Клименко и Костей Ердаковым в рамках их гастроагентства Référence à la vie]
— А как вообще родилась идея «Kofta&Boza» ?
— О, это прикольная история. Полтора года назад я придумал одно блюдо. Тогда мы с Костей еще не так плотно общались, но он такой: «Давай займемся брендингом!» – и сделал его.
[Кривоколенный — гастробар в Москве]
Потом мы начали искать инвесторов – никакого бизнес‑плана не было, просто ходили и каждому индивидуально предлагали: «Хотите – можем сделать». Я чуток помогал на Кривоколенном с меню, и тут одна девушка, с которой мы на связи были, говорит: «А давайте сделаем поп‑ап этого проекта!» Сначала открыли небольшой бар, а потом уже заполнили все пространство. Во второй раз гости шли нескончаемым потоком – с 10 утра до полуночи. Видеть такой отклик – это просто кайф!
— То есть проект рос постепенно, шаг за шагом?
— Точно! Я такие проекты ассоциирую с нанизыванием бусинок на нитку с иголкой. Сначала есть просто блюдо, потом появляется название, а к нему потихоньку присоединяются другие детали.
— Что ты имеешь в виду под «референсом жизни»?
[Référence à la vie — название гастроагентства, которое переводится как «референс жизни»]
— «Референс жизни» – это наша главная идея. Мы хотим показывать и рассказывать, как можно жить по‑другому, немного переносить людей в наш мир, делиться своим взглядом на жизнь.
— А название как придумали?
— Чисто случайно! Представь: делаешь что‑то реально классное – ну, например, офигенный завтрак. Вот это и есть «референс жизни». Мы просто сидели, болтали – и вдруг, название само всплыло. Взяли слово из обычной жизни, и оно идеально подошло!
— А почему на французском? У тебя какая‑то особая любовь к Франции?
— Да просто звучит красиво! Плюс во французской кухне я провел немало времени: у меня куча проектов была, связанных с ресторанами и французской гастрономией. Да и работа с Давидом Эмерле [известный шеф-повар ресторана Grand Cru] тоже повлияла.
— И кем ты себя сейчас считаешь? Ты и гастротуризм запустил, и поп‑ап, и меню создаешь, и бренд‑шефом работаешь…
— Да просто человеком, который любит жизнь!
— Кто из профессионалов на тебя больше всего повлиял?
— Очень ценю Бориса Зарькова [ресторатор, основатель ресторанного альянса White Rabbit Family]. Полтора года работал в Luciano. Тогда он учился на MBA и постоянно делился с нами знаниями. Я все это впитывал и потом применял в других делах. Считаю, что опыт из White Rabbit очень помог мне в развитии своих проектов.
Ещё мне нравится Денис Бобков [ресторатор, основатель холдинга Pub Life Group] и то, что он делает с Виталиком Бганцовым [ресторатор, бренд-бармен и совладелец баров холдинга], – типа «Автомойки» и «Компаньона».
— Что для тебя самое главное в проекте?
— Главное – передать атмосферу во всем: через еду, дизайн, какие‑то мелкие детали. Это ключ ко всему.
— А что для тебя успех проекта?
— В первую очередь – люди, которые в нем счастливы. Вот это настоящий успех.
— Откуда берешь вдохновение для новых идей?
— Вот, например, в 2024 году делали проект в школе французского языка. Я как раз посмотрел новый фильм Франсуа Озона «Что случилось осенью» – он про Алжир и жизнь французов там. И я такой: «А давай сделаем проект по фильму – французско‑алжирскую кухню!» Приготовили таджин с улитками: алжирский стиль, но с французскими продуктами. Получилось круто!
— Получается, вдохновение часто приходит случайно?
— Думаю, дело не в случайности, а в умении жонглировать ситуациями. Они у всех происходят, но важно, как ты ими управляешь.
— Расскажи про проект в Переделкино.
— Меня туда Дарья Беглова [Руководитель Дома творчества Переделкино] позвала. У команды уже был концепт по десятилетиям, а я подбирал вкусы и разрабатывал блюда. У них уже всё было готово: и аудиоряд, и оформление пространства. А я отвечал за еду – подбирал и готовил.
— Ну и как тебе работа с командой Переделкино?
— Супер! У них отличная команда ивентщиков, которые всегда думают о человеке. Проект получился классный, надеюсь, ещё что‑нибудь замутим вместе.
— Где ты вообще черпаешь вдохновение, когда речь про еду и творчество?
— Только в путешествиях и изучении других культур. Без этого никуда!
— Так что, по‑твоему, залог успешного проекта?
— Какими бы продуманными ни были все процессы, без людей ничего не выйдет. Они – главный показатель крутых проектов. Бизнес‑план – это уже потом, он просто объясняет, почему тебе стоит дать деньги. И да, от поддержки фондов я бы точно не отказался – это правда!
— Ты ещё говорил про спонтанность. Как она отражается на твоей работе?
— Спонтанность – это какая‑то своя мудрость. Бывает, делаешь творческий проект: три дня пашешь, ничего не зарабатываешь… А потом вдруг – бам! – прилетает проект, где зарабатываешь в три раза больше. Вот она, жизнь!
Гастрономия в интерпретации Алексея Клименко — это гораздо больше, чем профессия или бизнес. Это способ исследовать мир, находить новые смыслы и создавать пространства, в которых люди могут проживать уникальный опыт. Его проекты рождаются на пересечении культуры, путешествий, дизайна, человеческих историй и искреннего интереса к жизни. И, пожалуй, именно в этом заключается главный рецепт — создавать не просто события или блюда, а впечатления, которые остаются с человеком надолго.
ВСПЫШКА — проект Аревик Емишян, студентки профиля «Ивент-дизайн и экономика впечатлений» Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ об архитектонике креативных индустрий, который исследует профессию через интервью с теми, кто создает культурную, интеллектуальную и коммерческую ценность. Концепция помогает увидеть, как устроены креативные индустрии изнутри, понять процессы, роли и принципы работы их участников через живой опыт, а не шаблонные истории успеха.
Гастродипломатия становится новым языком международного сотрудничества: эксперт ИРКИ НИУ ВШЭ — Леонид Гелибтерман рассказал, как гастротуризм и кулинарные традиции могут укрепить связи России и стран Латинской Америки. Подробнее
15 декабря 2025 года в пространстве Creative Hub Высшей школы экономики прошла дискуссия из цикла «Перезагрузка бизнеса — 2026» с обсуждением итогов и ожиданий от грядущего года. Представители креативных индустрий, в том числе эксперты в области интерьерного дизайна, парков развлечений и организации корпоративных мероприятий, поделились своими отраслевыми достижениями и результатами, а также рассказали, каким видят развитие бизнеса в 2026 году.