По общим вопросам
По вопросам поступления
Дополнительное образование
С 10:30 до 19:00
По вопросам поступления
Детская школа дизайна
С 10:30 до 19:00
Метро «Павелецкая»
Основное образование
Дополнительное образование
Феня Колесник, 22-летний менеджер инди-группы «Дела поважнее» и студентка четвертого курса профиля «Управление в аудиовизуальных индустриях» программы «Управление в креативных индустриях» Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ, прошла путь от мечты о сцене к работе в IT и, наконец, к карьере в музыке. Изначально она планировала стать актрисой и дважды пыталась поступить на актерский факультет.
Не видя себя в узкой специальности «театральное продюсирование», Феня выбрала «Управление в креативных индустриях», а параллельно с учебой построила карьеру в IT-сфере. Осознав, что работа не приносит удовлетворения, она уволилась из IT и всего за год стала не просто студенткой, а успешным менеджером. В интервью она рассказала о том, как организовала для группы первый тур, помогла выпустить несколько успешных релизов и готовится к международным гастролям в Китай.
— Расскажите историю вашего знакомства с «Делами Поважнее». Как давно вы работаете вместе? Как вы стали менеджером инди-группы?
— Когда я была на втором курсе, в Вышке проходило мероприятие «Экстра». Я там помогала, вела точку от студенческой организации «Ингруп СтС». «Экстру» закрывало выступление группы «Дела поважнее». Мой друг играл там на ударных, потому что барабанщик группы живет в Люксембурге и не всегда может играть на концертах в Москве. Честно говоря, я о группе ничего не знала, никогда не слышала их музыку, и только на том концерте узнала, что такие ребята существуют. Но я в то время еще работала в IT-компании и не планировала развиваться в музыкальной индустрии, точнее, пока не знала, как.
Год назад, перед третьим курсом, я решила, что буду увольняться и искать работу в музыке. План был писать всем группам, участникам молодежных фестивалей, что я хотела бы поработать их менеджером. Тогда я вспомнила про группу «Дела поважнее» и решила написать своему другу Герману: «Узнай, пожалуйста, а не нужен ли ребятам менеджер?»
Оказалось, что они как раз его искали. Все получилось достаточно просто: я написала Никите Багрову, солисту группы «Дела поважнее» и мы решили начать и посмотреть, насколько комфортно нам будет работать вместе. Создали общий чат, где я предложила идеи помощи, создала карту с визуальным стилем, который группа хотела, мы поставили цели на ближайший год и решили попробовать.
Фото: Никита Адамов
— В чем заключается ваша работа?
— Можно сказать, что все, что вышло, после октября 2024, сделано с моим участием. Хотя я занимаюсь только менеджерской частью, все равно так или иначе косвенно влияю на всё происходящее в группе. Моя работа заключается в выполнении всех нетворческих задач. Это может быть поиск сотрудников, заполнение форм для релиза, общение с людьми, поиск типографии или просто управление процессами, чтобы люди отправили нужную информацию вовремя.
Все очень динамично и сезонно. Сначала это были общие задачи: например, нужно сделать мерч — я занимаюсь мерчем; нужно найти человека для рилсов — я ищу этого человека. Задачи постоянно меняются. Мне кажется, это как в стартапе: ты занимаешься тем, что нужно в моменте, работаешь на разных позициях — будь то ассистент или менеджер. Когда мы ездили в тур, я занималась всем: общалась с площадками, со звукорежиссерами, разбиралась в технических райдерах, искала сервисы аренды, покупала билеты. Какая задача возникает, то я и делаю. Все, что не касается творчества, и чем не должны заниматься музыканты, чаще всего делаю я.
— В чем для вас заключалась главная сложность в начале пути? Было ли страшно брать на себя ответственность за музыкальный коллектив?
— Я вообще ничего не знала. Я ушла из системы с цифрами, графиками и понятными распорядками в работу с очень творческим потоком. При этом у меня невероятно крутая группа, у которой, как я узнала потом, очень хорошо выстроена система: есть отдельная доска в Notion со всеми задачами, есть инструкции, которые мне помогали в начале пути. Я смотрела, как они выкладывают релизы, и понимала, что и как устроено. Возможно, это не лучший вариант обучения, но зато очень эффективный. Плюс на меня свалилось огромное количество чатов и новых людей, с которыми нужно было общаться. Я не могу сказать, что на мне лежит ответственность за весь музыкальный коллектив — скорее, ответственность за конкретные задачи, и это здорово.
Я безумно хотела сделать тур. Перед тем как начать его организовывать, мы обсуждали, кто этим займется, потому что до этого группу возили другие организаторы. Меня предупредили, что если я буду делать его самостоятельно, это займет огромное количество времени, и все мое свободное время будет уходить на это. Я решила, что хочу сделать его сама, и ни разу не пожалела. Конечно, я переживала в процессе, но кайфовала от каждого дня, проведенного в туре. Главная сложность, незнание, решалась с помощью прекрасных наставников и лекции.
Например, у нас вел пары Даня Петровский, менеджер групп «F.P.G.», «Чайф» и «Пилот». Он рассказывал про организацию концертов и отвечал на все мои вопросы. Когда я уже делала свой тур, спрашивала его советы. Во многом благодаря его помощи тур состоялся и прошел так успешно. Кроме того, у нас прекрасные преподаватели, например, Игорь Паньков, который тоже отвечал на миллион моих вопросов об устройстве музыкального мира и деталях работы с группой. Поэтому, знаете, я боялась, но делала. Конечно, было страшно, но при этом очень интересно, весело и круто. Я ни о чём не жалею!
— Как вы совмещаете роль менеджера с учебой? Ваша работа — это дипломный проект. Как академические знания из НИУ ВШЭ помогают вам в реальных, «полевых» условиях?
— За все время учебы на программе «Управление в креативных индустриях» в Вышке, я не работала всего два месяца. Я уволилась перед первым курсом, думая, что меня ждет большая нагрузка. А уже в октябре проходила собеседование на новую работу, потому что поняла, что мне скучно просто учиться.
На 1-2 курсах я совмещала учебу с удаленной работой в IT, так что понимала, что все решаемо. Я знала, что у меня есть на это время и силы, к тому же на старших курсах нагрузка меньше, пар не так много. Важно грамотно рассчитывать время. Я стараюсь не работать на парах, и формат менеджерства группы предполагает работу на себя, поэтому ты не привязан к графикам других людей. Можно работать днем, вечером, ночью — проблем нет, главное понимать, когда что нужно сделать.
Помогают не столько академические знания из Вышки, сколько знакомства и люди. Ну и конечно, очень важны практические знания, например, дизайна. Перед туром мы делали мерч в виде настольной игры. В группе есть дизайнер, но у него была большая загрузка по работе, и он не мог сделать нужные карточки. Поэтому я самостоятельно сделала их в Adobe Illustrator по шаблону. Здесь я правда оценила пользу своего образования, потому что я умею пользоваться большим количеством программ, в которых не работаю напрямую, но иногда нужно. И мои знания с учебы помогают сэкономить время, силы и ресурсы. Нам не пришлось ждать, пока дизайнер освободится, или кому-то платить — я просто сделала это сама.
Благодаря вариативам умею работать в Ableton, понимаю, как сводятся треки. Пока в этом не было необходимости, но, я уверена, что такой день настанет. Какие-то базовые знания по подключению инструментов тоже могут быть полезны. Никогда не знаешь, что тебе пригодится.
— Расскажите о проделанной работе и ваших совместных успехах с группой. Где вы уже давали концерты и туры?
— За время моей работы мы съездили в тур в пять городов России: Нижний Новгород, Казань, Самара, Москва и Санкт-Петербург. Организация всех процессов легла на меня: от общения с площадками и выяснения всех деталей до логистики, построения маршрутов и решения возникающих проблем. Мы везде собирали полные залы и завершили тур в Москве, в клубе «16 Тонн», это было очень круто.
В каждом городе до нас выступала какая-то местная группа, то есть мы привлекали новую аудиторию к нашим песням и к песням этих групп. Это, конечно, добавляло сложностей — дополнительный саунд-чек, больше времени на аренду площадку, — но благодаря этому мы открыли для наших слушателей новые имена, а для нас — новую аудиторию. Например, в Питере с нами выступала группа «Дедовский свитер» со своей фан-базой, и часть их слушателей осталась на наши песни.
Также мы выступили на двух фестивалях: «День физика» в МГУ, что знаково для всех участников группы, так как они являются выпускниками МГУ, и на фестивале «Летник» на базе клуба «Ровесник».
— Какой был ваш первый крупный успех в роли менеджера?
— Для меня таких успехов было несколько. С одной стороны, это релиз песни «Февраль», который получил хорошую поддержку. Я не писала эту музыку, но чувствую большую сопричастность, потому что помогала с менеджерскими вопросами. Мы попали на обложку «VK Музыки», получили медийную поддержку и новую аудиторию.
Большим успехом было, когда нас взяли на IT-пикник. Потому что это мероприятие, на которое я раньше ходила гостем, а в этом году группа «Дела поважнее» выступала там на сцене.
Для меня невероятно важно, что ребята ценят мою работу. Расскажу милую историю: на концерте в Санкт-Петербурге я стояла на сцене и снимала видео, пока играл наш хит «Пятница». В перебивке солист группы, Никита Багров, сказал, что концерт в Питере был завершающим выездную часть, что этот тур для них особенный, все прошло без косяков, и поблагодарил меня. В общем, весь зал скандировал мое имя, это было невероятно. После каждого концерта у нас была автограф-сессия, и у меня тоже брали автографы в этот раз. Я расписывалась, снимала видео, говорила пожелания — это было очень приятно, и, наверное, это можно считать успехом.
Я считаю, что если работа менеджера незаметна и к ней нет претензий, значит, все прошло хорошо. Опыт организации тура дал мне очень много в плане навыков и понимания себя в профессии. Я очень собой горжусь.
— С какими самыми неожиданными трудностями вы столкнулись при организации концертов или тура?
— Было сложно с логистикой, это не совсем классический тур музыкантов. Все участники группы работают, и им важно удобно добраться до городов, при этом не за огромные деньги. Было сложно выстраивать маршруты.
Например, у нашего гитариста Кирилла во время тура была работа, он ходил в офис в разных городах России. А я, кстати, сдавала экзамен по анализу данных, поэтому в свободное время не гуляла, а сидела и готовилась. Это было тяжело, но мне повезло: все участники группы работают айтишниками. Они помогали мне решать задачи для подготовки к экзамену. Я успешно сдала анализ данных на 7, сдавая экзамен перед концертом в Самаре.
Бывает очень сложно совместить музыкальный график с рабочими графиками участников группы, а иногда и с моим. Обычно музыканты — вольные птицы, а здесь они ходят на обычную работу и, например, могут приехать на саунд-чек только в шесть вечера, что не всегда возможно.
Кроме того, было сложно с техническими райдерами. У меня есть музыкальное образование, но я никогда не сталкивалась с техническими вопросами на практике, для меня это была темная ночь. Я сидела с переводчиком, потому что у некоторых клубов технический райдер был на английском, и пыталась вникнуть в детали работы с оборудованием. Например, обычно барабанщики возят свой малый барабан и тарелки, но поскольку Костя (Прим.: Барабанщик группы «Дела Поважнее») живет в Люксембурге, ему везти свой комплект было невыгодно. Поэтому в каждом городе мне нужно было организовать дополнительную доставку и проконтролировать это.
Еще было сложно, когда нас позвали участвовать в фестивале, а мы уже запланировали тур на эти даты. Пришлось все перепланировать.
Есть забавная история: перед концертом в Питере одну гитару мы забыли в Москве, а вторая, которую нам дали друзья, сломалась. Наш басист Никита играл на третьей гитаре, которую любезно одолжила нам группа «Дедовский свитер», игравшая перед нами. Так что без непредвиденных ситуаций не обходится.
— Что для вас самое сложное в работе с артистами? И наоборот, что в этом самое приятное?
— Артисты — очень творческие и непостоянные люди, которые могут сегодня хотеть одного, а завтра — другого. Наверное, с артистами, но не с группой «Дела поважнее», бывает тяжело работать из-за неорганизованности и какой-то прострации, когда не получается ничего планировать.
Группе «Дела Поважнее» важно, чтобы каждая концепция поста была в общем стиле, все должно сочетаться. Мне с этим трудно, особенно когда я не понимаю почему это может выглядеть только так и никак иначе. Я думаю по-другому, могу не замечать важные детали, приходится все перепроверять несколько раз.
Хочется рассказать, что я восхищаюсь системой организации у группы, которая была выстроена до меня. Уже были инструкции как делать концерты, есть свой бот, которому пишешь задачу, и она появляется в списке задач в Notion. Для меня, как для человека, далекого от программирования, это практически магия. Есть много технических решений, реализованных благодаря основной профессии участников группы.
Самое приятное в работе с артистами — это концерты и музыка. Я обожаю чувство единства, когда 50, 100, 200 человек на концерте поют одну песню и получают от нее удовольствие. Приятно знать, что есть люди, которые начали слушать группу «Дела поважнее» благодаря тому, что я хорошо работаю. То есть люди, которые никогда не слышали эту музыку, услышали ее, например, на фестивале, который я помогала организовать, и теперь они наши фанаты. Это невероятное ощущение. Мне нравится делиться с людьми тем, что мне искренне доставляет удовольствие.
— Как вы строите стратегию продвижения группы? На чем делаете акцент: соцсети, живые выступления, коллаборации?
— У нас есть общее видение, к которому мы пришли всей группой. Стратегия строится на сочетании всего: важны и соцсети, и живые выступления. Надеюсь, в ближайшем будущем выйдет много новой музыки, которая поможет продвижению.
Очень хочется принять участие в необычных коллаборациях, например, с производителями настольных игр или с каким-нибудь магазином. Надеюсь, что будут люди, которые сначала увидят нашу настольную игру, а потом услышат музыку. Еще хотелось бы попасть в какой-нибудь фильм или сериал с саундтреком — мне кажется, это сильно поможет в продвижении. Безусловно, будет круто, если наша песня «завирусится» в социальных сетях.
На самом деле, важно просто делать свою работу хорошо. Писать музыку, общаться с подписчиками, выкладывать новый контент и выступать на фестивалях. Очень хочется много выступать в следующем летнем сезоне!
— Тур по Китаю — это огромный шаг. С чего началась подготовка к первому зарубежному туру? Какие бюрократические или культурные барьеры пришлось преодолевать?
— Все началось с желания самих музыкантов. Много российских инди-групп, особенно играющих постпанк, приезжают с концертами в Китай. Я начала выяснять, как можно туда попасть, и что для этого нужно. Так я познакомилась с менеджером группы «Где Фантом?» Петей, который рассказал, как они поехали в тур.
Было муторно с получением визы. Нас пригласили выступать, соответственно, для нас подготовили разрешение на работу. В Китае очень много бюрократии, в каждый город нужны свои документы. Важно было не пропустить ничего, чтобы не возникло проблем при получении визы.
О культурных барьерах я пока не могу сказать, это станет известно, когда мы уже окажемся в Китае. Уверена, что будут какие-то проблемы, но с чем именно сказать не могу, посмотрим.
— Почему именно Китай? Как родилась эта идея и как вы вышли на азиатский рынок?
— Китай — очень популярное направление, туда ездят многие музыканты. После обсуждения, что мы хотим туда поехать выступить, все начало складываться само собой: мы пообщались с группой «Где фантом?», потом с другими группами, которые ездили туда выступать. Примерно в это же время нам написал китайский промоутер и предложил поехать в тур. Мы начали переговоры в апреле, и уже через пару недель, в конце октября, отправимся в Китай.
Мы ведем китайские соцсети, поскольку в Китае заблокировано почти все, что есть у нас. Так что, это скорее азиатский рынок вышел на нас, но мы активно развиваемся в этом направлении. Например, недавно мы записали лайв-концерт наших песен и выкладываем его в китайские соцсети с субтитрами.
Важно сказать, что песня «Пятница», которая стала первым хитом группы, залетела в TikTok среди анимешников, и, думаю, это тоже повлияло на нашу популярность в азиатских странах.
— Что, на ваш взгляд, может удивить китайскую публику в музыке «Дел Поважнее»? И как вы готовитесь к этому культурному обмену?
— Я надеюсь, что китайскую публику удивит «ламповость», теплая эстетика и атмосфера современных русских ребят. Это то, что я очень люблю в нашем визуальном стиле, и я надеюсь, что именно эта камерность зацепит китайскую публику.
Мы все готовимся к культурному обмену по-разному. Например, Саша, наш гитарист и бэк-вокалист, учит китайский. Я морально готовлюсь. Мне кажется, будет очень интересный опыт и много непредвиденных проблем. Мы работаем над увеличением нашей популярности в Китае, чтобы как можно больше людей пришло на концерты.
— Уверены, что тур в Китай пройдет блестяще. Что дальше? Какие следующие цели вы как менеджер ставите перед собой и группой? Может быть, Европа или США?
— Дальше очень хочется выступать на больших фестивалях в России. Было бы здорово попасть на «Дикую Мяту», на другие большие фестивали: VK Fest или «Стереолето». Чем больше, тем лучше. В этом году мы выступили на IT-пикнике, «Летнике» и «Дне Физика». Планируем увеличивать количество таких выступлений.
Европа или США — это было бы круто, не скрою. У нас уже были такие мысли. Мы скидываем друг другу афиши и говорим: «Давайте поедем в Европу». Очень бы хотелось. Мне кажется, это вполне возможно, и это не так далеко как кажется, поэтому надо пробовать.
— За этот год вы прошли путь от студентки до менеджера группы с международными гастролями. Что этот год изменил в вас лично?
— Для меня это был сложный год. Я решилась отказаться от комфортной жизни, когда ты знаешь, что тебя дальше ждет, но не испытываешь счастья от своей работы. Я убедилась, что работа в сфере музыки — это мое. Помимо работы с группой и на музыкальном фестивале «Наши в городе», я поработала на нескольких ивентах в другой сфере и в очередной раз убедилась, что хочу развиваться именно в музыке. Это доставляет мне удовольствие, думаю, я на правильном пути.
— Какой совет вы бы дали себе год назад, в самом начале этого пути?
— Наверное, тот же совет, что и сейчас: не стесняться и не бояться спрашивать. Это актуально каждый день: нужно общаться с людьми, которые интересны, нарабатывать связи и просто получать новый опыт.
— Ваша работа с группой — это диплом. Как вы думаете, какой главный вывод или тезис ляжет в основу вашей дипломной работы?
— Наверное, главный вывод по жизни — если работать, то все получится. Если писать песни, выступать, делать хорошую музыку и совершенствоваться, это принесет свои результаты. Индустрия это увидит и оценит. Просто надо что-то делать, чтобы что-то получилось.
18 декабря Наталья Логутова выступила на III Международном конгрессе народных художественных промыслов «Полотно», который проходит в рамках выставки-ярмарки «Ладья. Зимняя сказка – 2025». Она представила инициативы Института развития креативных индустрий и Школы дизайна НИУ ВШЭ, посвящённые работе с локальными культурными кодами, традиционными ремёслами и региональным наследием.
28 сентября 2025 года состоялся вебинар «Современные подходы и принципы организации дошкольных и школьных образовательных пространств». О том, как исторические, культурные или природные особенности территории могут стать частью образовательной среды рассказала Наталья Логутова, заместитель директора Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ.
Направление обучения
Креативные индустрии занимают огромный сектор современной экономики, поэтому профессионалы, способные создавать и управлять эффективными проектами и обладающие творческим потенциалом для наполнения их оригинальным содержанием, становятся самым востребованным ресурсом. Программа бакалавиата НИУ ВШЭ «Управление к креативных индустриях» спроектирована как ответ на запрос рынка, нуждающегося в специалистах, эффективно сочетающих креативное мышление, авторские, управленческие, проектные компетенции и бизнес-подход.