По общим вопросам
По вопросам поступления
Дополнительное образование
С 10:30 до 19:00
По вопросам поступления
Детская школа дизайна
С 10:30 до 19:00
Метро «Павелецкая»
Основное образование
Дополнительное образование
Программа повышения квалификации Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ для предпринимателей и руководителей, которым необходимо быстро разобраться в проблемах бизнеса, восстановить управляемость и найти новые возможности для развития.
Минимум теории, максимум прикладных инструментов и работы с собственной компанией.
Вместе с экспертами-практиками вы выявите слабые места бизнеса и подготовите антикризисный план, который можно начать внедрять сразу после обучения.
Старт 2 ноября 2026 года
96 академических часов
Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ
Обучение без отрыва от основной деятельности
Работа над собственным бизнес-кейсом
Практические занятия и экспертные сессии
Полная стоимость программы — 120 тысяч ₽
Возможна оплата частями на период обучения
Корпоративная скидка 10% — при обучении от 2х сотрудников компании, а также скидки для студентов, выпускников и сотрудников НИУ ВШЭ
Падение выручки, кассовые разрывы, растущие расходы, перегруженная команда и маркетинг без ощутимого результата — проблемы, которые редко возникают поодиночке. Когда они накапливаются, бизнесу нужны не общие рекомендации, а понимание причин и последовательность конкретных действий.
«Креативный бизнес: антикризисный перезапуск» — практическая программа для тех, кто не готов тратить месяцы на поиск решений методом проб и ошибок. Вы научитесь выявлять критические проблемы в финансах, процессах, работе команды и продвижении, расставлять приоритеты и действовать в условиях ограниченных ресурсов.
Особенность интенсива — работа с реальными задачами участников и экспертные сессии, на которых можно разобрать ошибки, проверить решения и подготовить собственный план антикризисных мер. Полученные инструменты вы сможете применять непосредственно в процессе обучения.
Программа ориентирована на оперативные изменения в бизнесе, а не на разработку долгосрочной стратегии.
Продажи нестабильны, расходы растут, а привычные способы привлечения клиентов больше не дают прежнего результата. Вам нужно понять, где бизнес теряет деньги и какие изменения действительно способны повлиять на ситуацию.
Каждый вопрос требует личного участия, задачи решаются в последний момент, а общая картина бизнеса остается непрозрачной.
Рекламные бюджеты ограничены, стоимость привлечения клиентов все растет, а результат сложно прогнозировать.
Сталкиваетесь с кассовыми разрывами, недостатком данных для принятия решений или неэффективным использованием ресурсов из-за чего вам необходимы практические инструменты финансового контроля и оперативного управления.
От идеи до первых продаж приходится принимать десятки решений в условиях неопределенности. Необходимо разобраться, как оценивать риски, распределять ограниченные ресурсы и выстраивать процессы, чтобы избежать лишних затрат на старте.
Работаете руководителем направления или команды и хотите усилить компетенции в антикризисном и операционном управлении, чтобы эффективнее решать сложные бизнес-задачи.
Вашему бизнесу нужны изменения, а не еще один список рекомендаций, не правда ли?
Приходите на программу с задачей, которую давно откладывали, и с поддержкой экспертов-практиков превратите ее в четкий план действий.
Академический руководитель программы, СEO и основатель консалтингового агентства Plan The Best, с 2010 года сотрудничает с клиентами в креативных индустрий. Как организационный консультант создала с нуля более 50 брендов, осуществила консалтинг свыше 300 компаний, в маркетинге с 1996 года, 10 лет из них в компании World Class (2 премии «Бренд года»). Преподаватель Ранхигс, Universal University, Skillbox. Сертифицированный коуч ICF.
Предприниматель, основатель компании QBIK. Опыт работы в событийном маркетинге — более 15 лет.
В 2014 годe основал компанию QBIK — экологичный бизнес, основанный на предоставлении услуг по застройке и организации пространства за счет простых архитектурных решений из дерева. В апреле 2020 года вышел на новый рынок с продуктом QBIK DACHA — архитектурными решениями для загородных участков (бани, теплицы, кадки, мебель). Компания занимается социальной деятельностью, участвуя в застройке благотворительных проектов.
Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Более 15 лет управления личными изменениями для развития бизнеса.
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.
Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.
Консультант по стратегическому и операционному маркетингу, специалист по развитию бизнеса.
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, Стартап-школе MBM и в Skillbox.
Коммуникационный партнер агентства Plan the Best.
20-лет работает в креативных индустриях. Автор медиа-стратегий, материалов и статей по архитектуре, урбанистике и бизнес-процессам в архитектурных и проектных бюро.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.
Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Сооснователь консалтинговой компании Sales Engineering по настройке продаж и организационной структуры.
Окончила МГТУ им Баумана как инженер — исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.
Юрист в сфере архитектуры и дизайна, основатель KUSSMAUL LEGAL, образовательного проекта LEGAL PRACTICUM, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий.
Специализируется на сопровождении проектов с иностранным элементом, защите и оформлении авторских прав, мирном разрешении споров между заказчиками и исполнителями.
Обучение проходит онлайн в режиме реального времени на платформе МТС Линк, рассчитана на совмещение с профессиональной деятельностью. Вы сможете участвовать в занятиях и обсуждениях с преподавателями и другими студентами программы.
Менеджер программы направит презентацию и учебные материалы, чтобы вы могли самостоятельно изучить пропущенную тему и продолжить работу над проектом.
Акцент сделан на прикладной работе. Теоретические материалы помогают разобраться в управленческих подходах, а основное внимание уделяется анализу бизнес-ситуаций, экспертным разборам и разработке конкретных решений.
Да. Практическая работа — основа программы. Вы будете анализировать реальную бизнес-ситуацию, определять проблемные зоны и последовательно формировать план антикризисных действий.
Экспертные сессии предусмотрены именно для разбора практических задач, анализа ошибок и получения обратной связи по решениям, которые участники разрабатывают для своих проектов.
Кризисные вызовы бизнеса быстро меняются, поэтому курс регулярно актуализируется. Это позволяет учитывать новые рыночные условия, управленческие практики и наиболее востребованные инструменты решения проблем.
В основе итогового проекта — реальная ситуация вашей компании. Вы проанализируете финансы, бизнес-процессы, работу команды и маркетинг, выявите критические проблемы и разработаете пошаговый антикризисный план с решениями, которые можно начать внедрять сразу после обучения.
Программа завершится защитой бизнес-кейса перед экспертами. Вы представите результаты диагностики, обоснуете предложенные меры и получите профессиональную обратную связь, которая поможет оценить их реалистичность и определить дальнейшие шаги.
Готовый проект станет не просто результатом обучения, а практическим инструментом для изменений в компании и полноценным кейсом в вашем профессиональном портфолио, подтверждающим способность находить эффективные решения в сложных бизнес-ситуациях.
После успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации вы получите удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.
Документ подтверждает получение дополнительных профессиональных компетенций в области антикризисного и операционного управления креативным бизнесом.
Важно! Для получения удостоверения необходимо иметь высшее или среднее профессиональное образование.
120 000 ₽ / 3 месяца: вы можете оплатить обучение полностью или разделить стоимость на два платежа по 40 000 ₽. Условия оплаты частями и порядок оформления документов можно уточнить у менеджера программы.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
Да, но размер скидки зависит от категории — менеджер программы рассчитает итоговую стоимость.
Да, программа подойдет для корпоративного обучения руководителей и специалистов, которым необходимо совместно работать над повышением устойчивости бизнеса. При направлении нескольких сотрудников от одной организации предусмотрена корпоративная скидка 10%.
Компания может полностью или частично оплатить обучение сотрудника. Оплата производится по счету.
Доступна оплата по квитанции.
Да, если вы планируете обучение, но не готовы присоединиться к ближайшему набору, можно заранее оставить заявку на следующий поток. Менеджер программы расскажет о предполагаемых сроках начала занятий и поможет с дальнейшим оформлением.
Дата старта ближайшего потока — 2 ноября 2026 года.
Обучение длится 3 месяца и проходит онлайн в реальном времени на платформе МТС Линк. Занятия организованы в вечернее время, чтобы их можно было совмещать с работой. Конкретное расписание согласовывается с менеджером программы.
Если не успеваете на занятие, пожалуйста, предупредите куратора группы. Он направит презентацию и дополнительные учебные материалы, которые можно изучить самостоятельно, чтобы не выпадать из образовательного процесса.
Прием документов завершается за 5 дней до старта программы или раньше, если группа полностью укомплектована.
Да, удостоверение о повышении квалификации выдается после получения соответствующего базового образования.
Да, инструменты диагностики, финансового контроля и операционного управления полезны не только в критических ситуациях. Они помогают заранее обнаруживать слабые места и повышать устойчивость компании.
При обучении двух и более сотрудников одной организации действует корпоративная скидка 10%. Специальные условия также предусмотрены для сотрудников НИУ ВШЭ. Размер индивидуальной скидки и итоговую стоимость рассчитает менеджер программы.
Менеджер по работе со слушателями свяжется с вами выбранным способом, указанным в заявке. Вы сможете уточнить расписание, формат занятий, условия оплаты и задать вопросы о программе, а также забронировать место в ближайшей группе.
После консультации менеджер поможет оформить необходимые документы и заключить договор на обучение. На встрече вы познакомитесь с администратором группы и получите ссылку на закрытый Telegram-канал — там вы будете обмениваться учебными материалами и общаться с преподавателем. Перед стартом программы вы получите организационную информацию и инструкции для подключения к занятиям на платформе МТС Линк.
Старт ближайшего потока — 2 ноября 2026 года.
Если вы хотите узнать больше о программе профессиональной переподготовки «Управление креативными кластерами и пространствами», пожалуйста, заполните форму ниже.