КРЕАТИВНЫЙ БИЗНЕС: АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЕРЕЗАПУСК

Креативный бизнес: антикризисный перезапуск

Программа повышения квалификации Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ для предпринимателей и руководителей, которым необходимо быстро разобраться в проблемах бизнеса, восстановить управляемость и найти новые возможности для развития.

Минимум теории, максимум прикладных инструментов и работы с собственной компанией. 
Вместе с экспертами-практиками вы выявите слабые места бизнеса и подготовите антикризисный план, который можно начать внедрять сразу после обучения.
 

3

МЕСЯЦА

Старт 2 ноября 2026 года

96 академических часов

Удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ

ОНЛАЙН

ФОРМАТ

Обучение без отрыва от основной деятельности

Работа над собственным бизнес-кейсом

Практические занятия и экспертные сессии

40 ТЫСЯЧ ₽

В МЕСЯЦ

Полная стоимость программы — 120 тысяч ₽

Возможна оплата частями на период обучения

Корпоративная скидка 10% — при обучении от 2х сотрудников компании, а также скидки для студентов, выпускников и сотрудников НИУ ВШЭ
 

О ПРОГРАММЕ

Падение выручки, кассовые разрывы, растущие расходы, перегруженная команда и маркетинг без ощутимого результата — проблемы, которые редко возникают поодиночке. Когда они накапливаются, бизнесу нужны не общие рекомендации, а понимание причин и последовательность конкретных действий.

«Креативный бизнес: антикризисный перезапуск» — практическая программа для тех, кто не готов тратить месяцы на поиск решений методом проб и ошибок. Вы научитесь выявлять критические проблемы в финансах, процессах, работе команды и продвижении, расставлять приоритеты и действовать в условиях ограниченных ресурсов.

Особенность интенсива — работа с реальными задачами участников и экспертные сессии, на которых можно разобрать ошибки, проверить решения и подготовить собственный план антикризисных мер. Полученные инструменты вы сможете применять непосредственно в процессе обучения.

Программа ориентирована на оперативные изменения в бизнесе, а не на разработку долгосрочной стратегии.

ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Собственник креативного бизнеса, который столкнулся с падением доходов

Продажи нестабильны, расходы растут, а привычные способы привлечения клиентов больше не дают прежнего результата. Вам нужно понять, где бизнес теряет деньги и какие изменения действительно способны повлиять на ситуацию.

Управляете компанией, в которой слишком многое зависит от вас

Каждый вопрос требует личного участия, задачи решаются в последний момент, а общая картина бизнеса остается непрозрачной. 
 

Отвечаете за маркетинг и развитие бизнеса

Рекламные бюджеты ограничены, стоимость привлечения клиентов все растет, а результат сложно прогнозировать. 
 

Управляете финансами или операционной деятельностью

Сталкиваетесь с кассовыми разрывами, недостатком данных для принятия решений или неэффективным использованием ресурсов из-за чего вам необходимы практические инструменты финансового контроля и оперативного управления.
 

Запускаете новый продукт или услугу

От идеи до первых продаж приходится принимать десятки решений в условиях неопределенности. Необходимо разобраться, как оценивать риски, распределять ограниченные ресурсы и выстраивать процессы, чтобы избежать лишних затрат на старте. 
 

Хотите развивать вашу «управленческую карьеру»

Работаете руководителем направления или команды и хотите усилить компетенции в антикризисном и операционном управлении, чтобы эффективнее решать сложные бизнес-задачи.
 

Вашему бизнесу нужны изменения, а не еще один список рекомендаций, не правда ли?

Приходите на программу с задачей, которую давно откладывали, и с поддержкой экспертов-практиков превратите ее в четкий план действий.
 

КУРАТОР

Екатерина Панова

Екатерина Панова

Академический руководитель программы, СEO и основатель консалтингового агентства Plan The Best, с 2010 года сотрудничает с клиентами в креативных индустрий. Как организационный консультант создала с нуля более 50 брендов, осуществила консалтинг свыше 300 компаний, в маркетинге с 1996 года, 10 лет из них в компании World Class (2 премии «Бренд года»). Преподаватель Ранхигс, Universal University, Skillbox. Сертифицированный коуч ICF.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ И ЭКСПЕРТЫ

Михаил Семtнов

Михаил Семtнов

Предприниматель, основатель компании QBIK. Опыт работы в событийном маркетинге — более 15 лет.
В 2014 годe основал компанию QBIK — экологичный бизнес, основанный на предоставлении услуг по застройке и организации пространства за счет простых архитектурных решений из дерева. В апреле 2020 года вышел на новый рынок с продуктом QBIK DACHA — архитектурными решениями для загородных участков (бани, теплицы, кадки, мебель). Компания занимается социальной деятельностью, участвуя в застройке благотворительных проектов.

Наталья Першина

Наталья Першина

Бизнес-психолог, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию. Более 15 лет управления личными изменениями для развития бизнеса. 
С 2016 года — сотрудничество и консалтинг с представителями креативных индустрий. Преподаватель бизнес-интенсивов, ментор собственников и топ-команд в ситуациях изменений.
Соавтор и преподаватель программы «Личный трек» для представителей архитектурной среды.

Андрей Татарников

Андрей Татарников

Эксперт в сфере городской экономики и креативных индустрий. Преподаватель блока по GR-коммуникациям.
5 лет опыта в поставках по госзакупкам, 5 лет опыта работы на муниципальном и региональном уровне в экономическом и инвестиционном блоке, советник министра туризма Московской области.
Эксперт в сфере городской экономики, креативных индустрий и экономики впечатлений с опытом работы как на стороне поставщика, так и в госсекторе. Разрабатывал и курировал проекты развития территорий на региональном уровне, взаимодействовал с бизнесом и федеральными институтами развития.

Антонина Зазовская

Антонина Зазовская

Консультант по стратегическому и операционному маркетингу, специалист по развитию бизнеса. 
Более 20 лет развивает личные и корпоративные бренды в сферах проектирования, архитектуры, дизайна, строительства, финансов, IT и медиакоммуникаций.
Преподает курсы по маркетингу в Архитектурной школе МАРШ, Стартап-школе MBM и в Skillbox.
 

Ольга Щербакова

Ольга Щербакова

Коммуникационный партнер агентства Plan the Best. 
20-лет работает в креативных индустриях. Автор медиа-стратегий, материалов и статей по архитектуре, урбанистике и бизнес-процессам в архитектурных и проектных бюро.
Преподаватель и лектор образовательных программ по коммуникациям в креативных индустриях.

Ольга Леденева

Ольга Леденева

Бизнес-тренер с 17-летним опытом. Сооснователь консалтинговой компании Sales Engineering по настройке продаж и организационной структуры. 
Окончила МГТУ им Баумана как инженер — исследователь и РГГУ как психолог. Получила EMBA в University of Antwerp Management School.
17 лет — бизнес-тренер в продажах, управлении, мотивации и коммуникации. Автор методик и технологий продаж.

Екатерина Куссмауль

Екатерина Куссмауль

Юрист в сфере архитектуры и дизайна, основатель KUSSMAUL LEGAL, образовательного проекта LEGAL PRACTICUM, организатор Конференции по правовой поддержке креативных индустрий.
Специализируется на сопровождении проектов с иностранным элементом, защите и оформлении авторских прав, мирном разрешении споров между заказчиками и исполнителями.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ:

Как организованы занятия?

Обучение проходит онлайн в режиме реального времени на платформе МТС Линк, рассчитана на совмещение с профессиональной деятельностью. Вы сможете участвовать в занятиях и обсуждениях с преподавателями и другими студентами программы.
 

Пропустили занятие? Не выпадете из процесса

Менеджер программы направит презентацию и учебные материалы, чтобы вы могли самостоятельно изучить пропущенную тему и продолжить работу над проектом.
 

Чем обучение отличается от обычных лекционных курсов?

Акцент сделан на прикладной работе. Теоретические материалы помогают разобраться в управленческих подходах, а основное внимание уделяется анализу бизнес-ситуаций, экспертным разборам и разработке конкретных решений.

Нужно ли работать над собственным проектом?

Да. Практическая работа — основа программы. Вы будете анализировать реальную бизнес-ситуацию, определять проблемные зоны и последовательно формировать план антикризисных действий.

Можно ли обсуждать проблемы своей компании с экспертами?

Экспертные сессии предусмотрены именно для разбора практических задач, анализа ошибок и получения обратной связи по решениям, которые участники разрабатывают для своих проектов.
 

Чем программа уникальна?

Кризисные вызовы бизнеса быстро меняются, поэтому курс регулярно актуализируется. Это позволяет учитывать новые рыночные условия, управленческие практики и наиболее востребованные инструменты решения проблем.

ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ

В основе итогового проекта — реальная ситуация вашей компании. Вы проанализируете финансы, бизнес-процессы, работу команды и маркетинг, выявите критические проблемы и разработаете пошаговый антикризисный план с решениями, которые можно начать внедрять сразу после обучения.

Программа завершится защитой бизнес-кейса перед экспертами. Вы представите результаты диагностики, обоснуете предложенные меры и получите профессиональную обратную связь, которая поможет оценить их реалистичность и определить дальнейшие шаги.

Готовый проект станет не просто результатом обучения, а практическим инструментом для изменений в компании и полноценным кейсом в вашем профессиональном портфолио, подтверждающим способность находить эффективные решения в сложных бизнес-ситуациях.
 

ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ

Креативный бизнес: антикризисный перезапуск

После успешного освоения программы и прохождения итоговой аттестации вы получите удостоверение о повышении квалификации НИУ ВШЭ.

Документ подтверждает получение дополнительных профессиональных компетенций в области антикризисного и операционного управления креативным бизнесом.

Важно! Для получения удостоверения необходимо иметь высшее или среднее профессиональное образование.
 

СТОИМОСТЬ И УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ

120 000 ₽ / 3 месяца: вы можете оплатить обучение полностью или разделить стоимость на два платежа по 40 000 ₽. Условия оплаты частями и порядок оформления документов можно уточнить у менеджера программы.

 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ
 

Предусмотрены ли скидки для сотрудников и студентов НИУ ВШЭ?

Да, но размер скидки зависит от категории — менеджер программы рассчитает итоговую стоимость.

Есть ли специальные условия для корпоративного обучения?

Да, программа подойдет для корпоративного обучения руководителей и специалистов, которым необходимо совместно работать над повышением устойчивости бизнеса. При направлении нескольких сотрудников от одной организации предусмотрена корпоративная скидка 10%. 
 

Можно ли оплатить обучение от юридического лица?

Компания может полностью или частично оплатить обучение сотрудника. Оплата производится по счету.
 

Для физических лиц

Доступна оплата по квитанции.
 

Можно ли забронировать место на следующий поток?

Да, если вы планируете обучение, но не готовы присоединиться к ближайшему набору, можно заранее оставить заявку на следующий поток. Менеджер программы расскажет о предполагаемых сроках начала занятий и поможет с дальнейшим оформлением.

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Как, когда и в какое время буду учиться?

Дата старта ближайшего потока — 2 ноября 2026 года.

Обучение длится 3 месяца и проходит онлайн в реальном времени на платформе МТС Линк. Занятия организованы в вечернее время, чтобы их можно было совмещать с работой. Конкретное расписание согласовывается с менеджером программы.
 

Что делать, если пропустил занятие?

Если не успеваете на занятие, пожалуйста, предупредите куратора группы. Он направит презентацию и дополнительные учебные материалы, которые можно изучить самостоятельно, чтобы не выпадать из образовательного процесса.
 

Когда заканчивается прием документов?

Прием документов завершается за 5 дней до старта программы или раньше, если группа полностью укомплектована.
 

Нужно ли высшее образование, чтобы поступить на программу?

Да, удостоверение о повышении квалификации выдается после получения соответствующего базового образования.
 

Подойдет ли программа, если мой бизнес сейчас не находится в кризисе?

Да, инструменты диагностики, финансового контроля и операционного управления полезны не только в критических ситуациях. Они помогают заранее обнаруживать слабые места и повышать устойчивость компании. 
 

Есть ли скидки?

При обучении двух и более сотрудников одной организации действует корпоративная скидка 10%. Специальные условия также предусмотрены для сотрудников НИУ ВШЭ. Размер индивидуальной скидки и итоговую стоимость рассчитает менеджер программы.
 

Что произойдет, когда оставлю заявку?

Менеджер по работе со слушателями свяжется с вами выбранным способом, указанным в заявке. Вы сможете уточнить расписание, формат занятий, условия оплаты и задать вопросы о программе, а также забронировать место в ближайшей группе.

После консультации менеджер поможет оформить необходимые документы и заключить договор на обучение. На встрече вы познакомитесь с администратором группы и получите ссылку на закрытый Telegram-канал — там вы будете обмениваться учебными материалами и общаться с преподавателем. Перед стартом программы вы получите организационную информацию и инструкции для подключения к занятиям на платформе МТС Линк.
 

Когда начинается программа?

Старт ближайшего потока — 2 ноября 2026 года.