Управление креативными кластерами и пространствами

Совместная онлайн-программа профессиональной переподготовки «Управление креативными кластерами и пространствами» Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ и Союза креативных кластеров.

Академический руководитель программы — Илья Токарев, председатель Союза креативных кластеров, управляющий партнер Института развития городов «Полис».
 

5

МЕСЯЦЕВ

Старт 2 ноября 2026

272 учебных часа

Диплом НИУ ВШЭ

ОНЛАЙН

ФОРМАТ

Очные практикумы по желанию

7 тематических блоков занятий

Сопровождение тьютора

 

70 ТЫСЯЧ ₽

В МЕСЯЦ

Полная стоимость программы — 350 тысяч ₽

Оплата частями на весь период обучения

Корпоративная скидка 10% — при обучении от 2х сотрудников компании

О ПРОГРАММЕ

У вас уже есть сильная концепция креативного кластера? Следующий шаг — превратить ее в работающий проект.

На программе вы свяжете в единую систему территорию и аудиторию, сценарии использования пространства, работу с резидентами, экономику и управление. И будете делать это не на абстрактном учебном кейсе, а на собственном проекте: проверять гипотезы, находить слабые места и шаг за шагом собирать целостную модель кластера.

На каждом этапе вас будут сопровождать эксперты-практики и менторы: индивидуальные и групповые консультации, разборы проектов и профессиональная обратная связь. Вы также встретитесь с руководителями действующих креативных кластеров и пространств частного и государственного сектора России и стран СНГ.

В результате — не просто знания, а проработанная модель вашего проекта и понимание, как пройти путь от концепции к запуску и устойчивой работе пространства.


 

ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

Развиваете территорию

Работаете в региональном или городском развитии, государственном управлении, культуре или девелопменте и хотите использовать креативные индустрии как инструмент развития территории.

Управляете культурным или креативным проектом


У вас уже есть площадка, пространство или проект, но необходимо систематизировать управление, экономику, работу с аудиторией и продвижение.

Хотите создать собственное пространство

Есть идея креативного кластера, арт-пространства, арт-резиденции, культурного центра или другого территориального проекта и вы хотите ее развивать.

Креативный предприниматель

Хотите развивать бизнес на стыке креативных индустрий, культуры, недвижимости и территориального развития.

Работаете в девелопменте или инвестициях

Хотите понимать потенциал креативных кластеров, оценивать такие проекты и видеть возможные модели их развития.

Консультируете проекты


Хотите получить системную методологию работы с креативными территориями и расширить профессиональную экспертизу.
 

Узнали себя? Приходите на программу со своим проектом — вместе превратим ваш запрос в конкретные решения.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ

- использованию мер поддержки креативных кластеров на  федеральном и региональном уровнях в соответствии с существующей нормативно-правовой базой;
- применению современных трендов развития креативной экономики;
- исследованию и выбору целевой аудитории и ее сегментов;
- созданию коммуникационных стратегий для управления сообществом креативного кластера;
- организации пространства креативного кластера с разработкой функциональной и сервисной структуры;
- разработке модели имущественного комплекса креативных кластеров и пространств;
- принципам территориального маркетинга в креативной сфере;
- разработке стратегии продвижения и позиционирования кластера; 
- принципам и методам управления, стратегическому планированию и финансовому моделированию для креативного кластера; 
- формированию команды управления креативным кластером/пространством;
- поиску и привлечению источников финансирования проекта: инвестиции, венчур, льготы, гранты и субсидии и т.п.;
- созданию, организации и продвижению событийной программы кластера.

Эти компетенции способны приблизить вас к роли руководителя креативного пространства, руководителя территориального проекта, продюсера культурных и городских проектов или же консультанта по территориальному развитию.

ИТОГОВЫЙ ПРОЕКТ

Вы можете прийти с идеей, действующим пространством или взять учебный кейс. Работать можно самостоятельно или в команде.

Пять месяцев проектной работы дадут время проверить гипотезы, получить обратную связь от практиков и пересобрать решения.

В финале — проект, готовый к следующему шагу: запуску, развитию, переговорам с партнерами или инвесторами.
 

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Программа состоит из 7 тематических блоков занятий, рассчитанных на поэтапную разработку проектов креативных кластеров и пространств.

Тематические блоки программы:

Введение в креативную экономику
  • Вопросы истории формирования сектора и терминологии, подходы к определению, специфика креативного предпринимательства. Значение креативной экономики для социального, культурного и экономического развития территорий и стран. История и современные тенденции развития креативных кластеров и творческих пространств.
Исследование целевых аудиторий
  • Методы определения, исследования и вовлечения целевых аудиторий в проекты. Теория сообществ: классификация, типы и структура сообществ. Принципы создания и поддержания сообществ. Инструменты формирования сообществ. Коммуникационные стратегии для управления сообществом.
Организация пространства креативных кластеров
  • Функциональная и сервисная структура/модель имущественного комплекса креативных кластеров и пространств. Требования к организации пространств.
Маркетинг территории
  • Основы территориального маркетинга в креативной сфере. Стратегии продвижения и позиционирования кластера. Работа и настройка точек контакта кластера с целевой аудиторий. Разработка уникального торгового предложения кластера.
Модель управления
  • Организация и структура команды управления креативным кластером/пространством. Принципы и методы управления. Стратегическое планирование для креативного кластера и креативных пространств. Оценка рисков и управление изменениями в креативных проектах. 
Бизнес-модель
  • Финансовое моделирование. Разработка бизнес-модели проекта. Поиск и привлечение источников финансирования проекта, инвестиции, венчур, льготы, гранты и субсидии и т.п. Структура и организация работы управляющей компании кластера.
Модель запуска и продвижения
  • Создание событийной программы кластера. Координация ресурсов и партнеров, работа с волонтерами и участниками мероприятий. Маркетинг и PR для событий. Оценка эффективности мероприятий. Взаимодействие с общественностью и СМИ. 

Факультативные занятия:

Программой предусмотрены факультативные занятия в формате очного практикума. У слушателей будет возможность посетить креативные кластеры и пространства в Москве и других городах, чтобы ознакомиться с их историей, организацией и опытом управления.

Расходы, связанные с пребыванием на очном практикуме, слушатели несут самостоятельно. 
 

Учитесь у лучших: тех, кто сам успешно управляет пространствами

КУРАТОР

Илья Токарев
Академический руководитель

Илья Токарев

Председатель Союза Креативных кластеров, управляющий партнер Института развития городов «Полис».

ПРЕПОДАВАТЕЛИ И ЭКСПЕРТЫ

Софья Троценко

Софья Троценко

Основатель Центра современного искусства «Винзавод».

Российский арт-продюсер, Член Общественной Палаты г. Москвы III созыва, Заместитель председателя комиссии Общественной палаты по культуре и культурно-историческому наследию, Член комиссии по делам молодежи и спорту, Советник ректора РАНХиГС при Президенте РФ. Обладатель Государственной премии «Инновация-2017» в специальной номинации «За поддержку современного искусства России».

Илья Токарев

Илья Токарев

Председатель Союза Креативных кластеров, управляющий партнер Института развития городов «Полис». 

Архитектор, специалист в области территориального развития, стратегического консалтинга и аналитики.
Соавтор и разработчик Атласа креативных индустрий и Атласа креативных кластеров Российской Федерации.
Куратор федеральной программы развития Rurban Creative Lab и 100 городских лидеров Агентства стратегических инициатив.

Татьяна Абанкина

Татьяна Абанкина

Научный руководитель Института развития креативных индустрий НИУ ВШЭ, кандидат экономических наук.

Эмма Васильева

Эмма Васильева

Куратор профиля «Ивент-дизайн и экономика впечатлений» бакалавриата «Управление в креативных индустриях» НИУ ВШЭ, руководитель профиля «Ивент. Театр. Перформанс» в Школе дизайна. Дизайнер, автор и продюсер культурных проектов, член Союза Дизайнеров России, создатель Омской Арт-резиденции.

Ася Филиппова

Ася Филиппова

Основатель и директор Центра творческих индустрий «Фабрика». Куратор персональных и групповых выставок (групповой проект «Нотация» 2015 г. совместно с Сергеем Хачатуровым, выставка Хаима Сокола «Бумажная память» 2017 г. и др.). В 2018-2019 гг. входила в экспертный совет государственной премии «Инновация». В 2018 г. — лауреат премии Montblanc Arts Patronage от России.

Дмитрий Барсенков

Дмитрий Барсенков

Генеральный директор творческого индустриального кластера «Октава», директор Музея станка. Отвечал за продвижение нескольких марок на российском автомобильном рынке. Возглавлял маркетинг и коммуникации первого в истории Гран-при России Формулы 1. Отвечал за развитие Музея русского импрессионизма в Москве. Реализовал проект для Правительства Москвы в 20 МФЦ города. Автор концепций развития ряда российских творческих пространств. Кластер «Октава» дважды номинирован на звание творческого пространства года по версии Russian Creative Award.

КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ

Расписание

2 раза в неделю, начало в 19:00.

Пропустили занятие? Выход есть

Менеджер программы  пришлет презентацию и материалы — не выпадете из процесса. Записи занятий также будут сохраняться в общей группе.
 

Формат группы

Закрытый Telegram-канал с менеджером программы и преподавателями для материалов и общения.

Дополнительно — факультативные очные практикумы: посещение действующих креативных кластеров и пространств Москвы и других городов (расходы участники оплачивают самостоятельно).

Личный тьютор помогает разобраться, что делать дальше именно с вашим кластером или пространством: подсвечивает слабые места, держит вас в графике, не дает застрять между этапами.

ПОСЛЕ ВЫПУСКА

ВАШЕ ПОРТФОЛИО

После защиты по вашему желанию ваш проект будет представлен на сайте НИУ ВШЭ CREATIVE CITY:  автор, описание, визуальные материалы, итоговая презентация. 
Это ссылка на готовое портфолио, которую можно отправить работодателю, заказчику или партнеру как доказательство реального опыта и компетенций после освоения курса.

ДОКУМЕНТ ОБ ОБРАЗОВАНИИ
 

Управление креативными кластерами и пространствами - программа профессиональной переподготовки

По окончании программы вы получите Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ — подтверждение новой квалификации для работы с креативными кластерами, пространствами и проектами территориального развития.

СТОИМОСТЬ, УСЛОВИЯ И СКИДКИ

350 000 ₽ за всю программу: в стоимость входят 5 месяцев обучения, проектная работа, сопровождение тьютора, консультации с экспертами и пошаговая подготовка собственного проекта.

Не обязательно оплачивать всю сумму сразу! Доступна оплата частями - 70 000 рублей в месяц.
 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ: 

Для студентов, выпускников и сотрудников НИУ ВШЭ

Действуют специальные скидки на обучение. Размер скидки зависит от категории — менеджер программы рассчитает итоговую стоимость.
 

Для компаний и команд

Если от организации обучаются 2 и более сотрудников, действует корпоративная скидка 10%.
 

Это возможность не просто обучить отдельных специалистов, а сформировать внутри команды общее понимание принципов развития креативных пространств и параллельно работать над задачами своей компании.

Для юридических лиц

Компания может полностью или частично оплатить обучение сотрудника. Оплата производится по счету.
 

Для физических лиц

Доступна оплата по квитанции, а также рассрочка на оплату обучения.

НЕ ГОТОВЫ К 5-МЕСЯЧНОЙ ПРОГРАММЕ ПРЯМО СЕЙЧАС? СМОТРИТЕ КОРОТКИЕ ПРОГРАММЫ

2 месяца · 88 часов онлайн
От 150 000 ₽, возможна оплата частями
Старт 2 ноября 2026 · Удостоверение НИУ ВШЭ

Страница курса находится в разработке

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ

Что произойдёт, когда оставлю заявку?

Менеджер по работе со слушателями свяжется с вами предпочитаемым способом, указанным в заявке. Вы получите общую информацию о курсе, сможете задать любой вопрос о процессе обучения и забронировать место в группе. Далее вы заполните анкету, и менеджер пригласит вас подписать договор.

На встрече вы познакомитесь с администратором группы и получите ссылку на закрытый Telegram-канал — там вы будете обмениваться учебными материалами и общаться с преподавателем.

Как, когда и в какое время буду учиться?

2 раза в неделю, онлайн. Формат — лекции и семинары по видеосвязи. Начало занятий: 19:00.

Начало занятий ближайшего курса: 2 ноября 2026 г.

Что делать, если пропустил занятие?

Если не успеваете на занятие, пожалуйста, предупредите куратора группы. Куратор отправит презентацию занятия и полезные материалы. Их можно изучить самостоятельно.

Когда заканчивается приём документов?

Прием документов заканчивается за 5 дней до старта или по факту набора группы.

Нужно ли высшее образование, чтобы поступить на программу?

Программа предназначена для лиц с высшим или средним специальным образованием.

Какие документы я получу после выпуска?

После выпуска вы получите диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ.

Какие существуют способы оплаты?

По выставленной квитанции для физических лиц или по номеру расчётного счёта для юридических лиц.

Есть ли скидки?

Скидки студентам, выпускникам и сотрудникам НИУ ВШЭ.

ДНИ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ

День открытых дверей — это возможность познакомиться с кураторами программ дополнительного образования, послушать презентацию курсов и получить ответы на интересующие вас вопросы.

Пожалуйста, зарегистрируйтесь с помощью формы обратной связи ниже, чтобы получить запись Дня открытых дверей программы профессиональной переподготовки «Управление креативными кластерами и пространствами».

Менеджер программы:

Карташова Елена, +7 495 744-11-15+7 (930) 651-17-60ekartashova@hse.ru


Менеджер программы ответит на ваши вопросы о программе обучения и процессе заключения договора, а также поможет забронировать место в группе. 

Интервью с преподавателями программы

Павел Степанцов, социолог, MA in sociology (Manchester university), сооснователь исследовательского агентства Synopsis Group

Андрей Татарников, кандидат экономических наук, старший научный сотрудник Центрального экономико-математического института РАН, проджект-менеджер инвестиционных проектов на федеральном и международном уровнях, специалист по мастер-планированию территорий

Никита Петухов, генеральный директор консалтинговой компании REC, основатель креативного кластера "Станкозавод"

О ВЫСШЕЙ ШКОЛЕ ЭКОНОМИКИ

Программа «Управление в креативных индустриях» открыта на базе Факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ. Это — подразделение одного из ведущих российских университетов — Высшей школы экономики, которая входит в 40 лучших молодых университетов мира (QS), состоит в большинстве авторитетных международных образовательных рейтингов (QS, THE, ARWU, U.S. News Best Global Universities Subject). Вышка — это не только гигантская научная лаборатория, но и представительная экспертная площадка: сотрудники ВШЭ принимают активное участие в ключевых экспертных дискуссиях, входят в состав многих коллегиальных и совещательных органов при президенте и правительстве России, являются лидерами мнений по важнейшим вопросам в сфере образования, социальной политики, здравоохранения, демографии, рынка труда, транспорта, государственного управления, технологического развития.

51 000
студентов и аспирантов
>7 000
преподавателей и исследователей
311
программ высшего образования